部分的ではありますが
僕がこれまで発揮してきたリーダーシップは、
直属の上司が居合わせない場面で
「この状況はこの判断で行きましょう。説明は僕が上司に行います。」
と伝えて、チームを先導してきたことだと思っています。
もちろん、何の責任も取れない立場だったので
場所が場所なら、相応のペナルティを受けていたかもしれません。
どれだけ上司を説得できる自信があっても
それを裏付ける行動や信用があったとしてもです。
だからこそ、ちゃんと昇進したいと思ったんですね。
現場で問題が発生した時
素早く的確にチームを導いていけるよう
会社の方針や部下の意向をすり合わせ
自らの責任において、指示を出せる存在になりたいのなら
ちゃんと成り上がる他ないわけです。
別に役職者でないことが無責任ということではありません。
ただその信用と責任に対して、
報酬が上乗せされ、チームを任されることほど
ワクワクするものはないと思っているので、
そんな過程も楽しみながら
昇進を目指したいですね(^^)
ばやし
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