部下とのコミュニケーションを欠かさないのは
上司として当たり前のこと。
そのコミュニケーションの質まで考えるのが
上司のあるべき姿だと考えています。
質の高いコミュニケーションを図っているから
部下の頑張りという「過程」は理解しているはずでしょう。
そもそもちゃんと自分の生活があって
社会に出て仕事をしている人に
「頑張っていない人」なんていないんです。
だからこそ「結果」を見て評価し
「なぜ起きた？」という過去ではなく
「これからどうする？」という未来を前向きに考える質問ができることが
上司として重要なんだろうと僕は思います。
ばやし
▲▲1日1回クリックお願いします！！
本日もご覧いただきありがとうございました(^^)
