「専門家としてあり得ない対応だ」
「当たり前のことを当たり前にできない奴らだ」
と叱責され
誰がそのチームで働いていきたいと思うだろう？
「お前たちは悪いことをしているんだ」
という意識を植え付けたまま仕事をさせたいなら
「そもそも何故許したんだ」と問いたい。
今すぐ、全ての対応を理想の対応にするよう指示すればいい。
既定路線になるように圧力までかけておいて
何が「意見の擦り合わせ」なのか。
点で問題を解決すれば
そこから繋がる線に影響が出る。
そんな人間が上に立っていることで
苦しむ部下を見てきたから
昇進を目指すんじゃないのか？
ばやし
